2014年2月8日下午，陜核集團(tuán)公司副總經(jīng)理高利鵬帶領(lǐng)集團(tuán)公司財(cái)資處唐小明處長(zhǎng)，經(jīng)發(fā)處穆長(zhǎng)偉處長(zhǎng)，蒞臨核昌公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
      首先，在核昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，高副總一行視察了生產(chǎn)車間，詳細(xì)詢問了目前的生產(chǎn)情況。

      在隨后的座談會(huì)上，高副總首先代表集團(tuán)公司向核昌公司全體職工帶來春節(jié)的問候，并聽取了李孝國(guó)董事長(zhǎng)就2014年工作安排部署和目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，所面臨的困難和問題等情況的匯報(bào)，其余公司班子成員也分別就各自分管的工作，從大局出發(fā)談了自己的思路。
      集團(tuán)公司唐小明、穆長(zhǎng)偉兩位處長(zhǎng)分別就股權(quán)調(diào)整、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓、基礎(chǔ)管理等方面提出了意見和建議，，并表示將一如既往的支持核昌公司的發(fā)展。

      聽了上述的匯報(bào)后，高副總表示，核昌公司的起步雖艱辛，但全體職工的精神面貌很不錯(cuò)，新年伊始的發(fā)展勢(shì)頭良好，他強(qiáng)調(diào)：
      1、在公司管理方面要盡快理出一個(gè)頭緒來，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真、規(guī)范地做好公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整，要切實(shí)抓好精細(xì)化管理工作，力求在管理方面降本增效。
      2、在公司經(jīng)營(yíng)方面，要自加壓力，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，努力提高全體員工的工作積極性和責(zé)任感。
      3、在新項(xiàng)目調(diào)研方面，要盡量突出核產(chǎn)業(yè)特色，抓緊調(diào)研，力爭(zhēng)盡早形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
      4、在人力資源開發(fā)上，要加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)、引導(dǎo)，為創(chuàng)造良好的干事業(yè)氛圍提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
      最后，李孝國(guó)董事長(zhǎng)代表公司，對(duì)高副總一行的到來表示再次歡迎，并對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的富有建設(shè)性的意見和建議表示由衷的感謝。并表示，高副總及兩位處長(zhǎng)的講話對(duì)指導(dǎo)公司2014年各項(xiàng)工作的開展具有很好的指導(dǎo)性，將召開專題會(huì)議予以傳達(dá)學(xué)習(xí)，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，抓緊做好當(dāng)前核昌公司的各項(xiàng)工作。
      核昌公司部門負(fù)責(zé)人參加了座談。